→ Billete Nacional

Pemex anunció que podrá pagar hasta 29,235 millones de pesos de deuda con proveedores y contratistas, pero lo hará en plazos tan largos como 8 años, gracias a convenios firmados en 2025 con miras a regularizar pagos que quedaron pendientes. Esa “aspirina” financiera llega en medio de un panorama de pasivos gigantescos y cadenas de pago que llevan años estirándose más que el presupuesto familiar tras la cuesta de enero.

Para las pequeñas y medianas empresas que venden bienes o servicios a Pemex, este plan de pagos es como recibir un “vale con fecha de vencimiento lejano”: sí, habrá dinero, pero no sabrás hasta cuándo tendrás que esperar para verlo en tu cuenta, lo que complica la liquidez y la capacidad de invertir o pagar a tus propios trabajadores.

Aun así, la formalización de estos pagos a plazos puede dar algo de tranquilidad comparada con años de incertidumbre, y a la larga podría facilitar que más empresas vuelvan a pactar contratos con Pemex si ven reglas claras de liquidación, aunque el alivio real dependerá de lo bien que se cumpla ese cronograma de ocho años.

Pemex promete pagar… pero como quien te dice que te perdona la deuda en “mensualidades para toda la vida”: la letra pequeña puede pesar más que el monto.

→ Billete Global

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, decidió darle un respiro a los precios de la sala y la cocina y pospuso por un año el aumento de aranceles a muebles tapizados, gabinetes de cocina y tocadores que ya estaban programados para entrar en vigor el 1 de enero de 2026. En lugar de subir del 25% actual a 30% o 50% como estaba planeado, los aranceles más altos ahora no aplicarán hasta el 1 de enero de 2027.

Para el comprador promedio, este aplazamiento de aranceles es como encontrar un descuento inesperado justo después de haberle dicho “sí” a ese sofá caro: permite que los muebles y gabinetes importados sigan entrando con aranceles del 25% en vez de saltar a 30% o 50%, lo que podría frenar un alza fuerte en precios de salas, cocinas y tocadores en tiendas y catálogo.

En otras palabras, el costo de renovar tu hogar podría subir menos de lo temido este año, aunque el alivio es temporal y solo da margen para ajustar presupuestos, renegociar compras o buscar fabricantes locales antes de que los aranceles más gruesos entren en 2027.

El alivio puede sentirse rico en el carrito de compras, pero recuerda que el reloj arancelario sigue corriendo, así que no te confíes.

Si eres de los que no aman leer o prefieren escuchar algo mientras fingen trabajar, búscanos en Spotify.

→ Billete Nacional

El sector hotelero mexicano y global enfrenta uno de sus mayores retos tecnológicos rumbo a 2026, en un momento clave en el que la adopción de digitalización, automatización y experiencias personalizadas dejará de ser un lujo para convertirse en un imperativo competitivo. Esta transformación no sólo tiene que ver automatizar el check-in, sino con cerrar una brecha tecnológica que puede definir quién sobrevive y quién se queda en el camino mientras se acerca el Mundial de Fútbol.

Para el viajero y el trabajador en México, este reto tecnológico se siente como una cuenta por pagar que todos vemos venir: si los hoteles no actualizan sus sistemas, desde la reserva hasta la estancia y el servicio, podrían quedarse con habitaciones vacías o precios inflados sin valor agregado, mientras que los viajeros prefieren opciones más conectadas, rápidas y personalizadas.

En cambio, si la industria invierte inteligentemente en tecnología como sistemas de gestión modernos, datos para precios dinámicos y herramientas que anticipen lo que quiere cada huésped, se puede traducir en mejores experiencias de viaje, mayor ocupación hotelera, más empleo tecnológico y un impulso directo a las economías locales, especialmente en destinos que esperan un flujo masivo de visitantes en 2026.

Para el sector hotelero, 2026 no es solo otro año con más turistas: es el año en que la tecnología dejará de ser accesorio y se volverá billarista del negocio.

→ Biblia Financiera

La inercia financiera es la tendencia a no cambiar decisiones económicas, incluso cuando hacerlo sería claramente mejor. No se mantiene por lógica, sino por costumbre. Cuentas, deudas, inversiones y hábitos de gasto siguen igual no porque sean óptimos, sino porque modificarlos implica esfuerzo, tiempo y enfrentarse a decisiones incómodas.

Este fenómeno explica por qué muchas personas pagan comisiones innecesarias durante años, mantienen créditos caros o conservan inversiones que ya no les convienen. El costo de la inercia no aparece de golpe, se acumula poco a poco. Como no genera una pérdida inmediata y visible, se tolera, hasta que el daño ya es significativo.

En la vida diaria, la inercia es uno de los enemigos más silenciosos de la salud financiera. No empuja al desastre de forma directa, pero impide mejorar. El dinero no se pierde por una mala decisión, sino por no revisar, no comparar y no ajustar. Romper la inercia no garantiza ganancias, pero quedarse en ella casi siempre garantiza estancamiento.

→ Coffee ligue.

En el siglo XVI, cuando los reyes todavía pedían favores y no créditos, apareció Jakob Fugger “el Rico”, un banquero alemán que entendió algo clave antes que nadie: el poder político se podía financiar. Desde Augsburgo, Fugger construyó una red financiera que prestaba a emperadores, papas y casas reales. Según registros imperiales, financió la elección de Carlos V como emperador del Sacro Imperio, adelantando enormes sumas a cambio de concesiones mineras y privilegios comerciales.

Su genialidad no estuvo solo en prestar dinero, sino en asegurar el retorno. Fugger controló minas de plata y cobre en Europa Central, integrando banca con recursos naturales. Esto reducía su riesgo: si el gobernante no pagaba, el metal sí producía. En términos modernos, era una mezcla de banco, fondo de inversión y holding industrial… cinco siglos antes de que existiera el concepto.

Jakob Fugger cambió la relación entre dinero y poder. Demostró que los imperios podían endeudarse y que quien controla el crédito puede influir en la historia. La lección es incómoda pero vigente: los mercados no solo financian el mundo, también lo moldean. Antes de Wall Street, ya había un banquero capaz de decidir quién llevaba corona.

Eso fue todo por hoy en El Billetazo, tu dosis diaria de finanzas.

Nos leemos mañana con más noticias, más contexto y más razones para pensar dos veces antes de pagar a meses sin intereses.

— El team Billetazo