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México regresó al Top 10 de los países que más inversión extranjera directa (IED) reciben en el mundo, es decir, las empresas siguen viendo al país como un buen lugar para invertir, aun con aranceles, incertidumbre y uno que otro dolor de cabeza comercial.

La buena noticia es que cuando llegan inversiones normalmente aparecen nuevas fábricas, centros de distribución, oficinas y empleos. Eso puede traducirse en más oportunidades laborales, mayor consumo y mejores cadenas de proveeduría para empresas mexicanas.

Pero tampoco hay que sacar el mariachi financiero, pues que llegue inversión no significa que el dinero se reparta automáticamente entre todos los bolsillos. Muchas de esas inversiones son reinversiones de compañías que ya estaban aquí, mientras la incertidumbre por la revisión del T-MEC sigue provocando que algunos proyectos nuevos se tomen las cosas con más calma, pues aunque los inversionistas aman a México, también leen la letra chiquita.

El reto de todo esto no es la inversión, sino que ese ranking también se refleje en los salarios, los empleos y la cartera de la gente.

Si quieres vender más, pero no sabes exactamente qué hacer para lograrlo, no es falta de ganas, es falta de estructura.

Porque sí, muchos negocios ya facturan, pero con ventas que suben y bajan como si fueran criptos en domingo y luego viene el clásico: todo depende de ti. Si tú empujas, se vende. Si te distraes, se cae.

Esto es para dueños de negocio, freelancers avanzados o PyMEs que ya venden, pero no de forma consistente. Para los que ya se cansaron de improvisar, quieren ordenar su proceso comercial y dejar de estar encima de todo para que el dinero fluya.

Esta semana llevamos a la mesa uno de los símbolos más grandes del lujo: Un reloj Rolex.

Porque una cosa es comprar un reloj para saber la hora y otra muy distinta es adquirir una pieza que puede costar cientos de miles de pesos.

Hay quienes lo consideran un gasto innecesario; sin embargo, para otras personas consideran que ciertos modelos han conservado mejor su valor que muchos bienes tradicionales.

Cuando comparas precios oficiales, mercado de reventa y comportamiento histórico, la conversación deja de ser sobre relojes y empieza a parecer una clase de finanzas.

→ Billete Global

Después del susto provocado por la guerra con Irán, el precio promedio de la gasolina en Estados Unidos ha bajado 86 centavos de dólar por galón desde el pico que alcanzó durante el conflicto, porque sí, los mercados primero te espantan y luego, si tienes suerte, te regresan un poquito del dinero.

Para los automovilistas estadounidenses, la noticia representa un respiro inmediato, pues gastar menos en gasolina significa liberar dinero para otros gastos del hogar, además de reducir los costos de transporte para miles de empresas que dependen del combustible todos los días.

Del otro lado de la moneda, nadie garantiza que la tranquilidad dure mucho, ya que el precio del combustible sigue dependiendo del petróleo y de cualquier conflicto internacional que vuelva a poner nerviosos a los mercados. En cuestión de días, un misil puede convertir una oferta de la gasolinera en un bonito recuerdo.

La gasolina bajó, sí... pero también nos recordó quién manda realmente en el precio del tanque. No es la estación de servicio, ni el despachador, ni tu tarjeta de puntos: es la geopolítica. Porque cuando el mundo se pelea, el primer damnificado suele ser el conductor que solo quería llenar el tanque sin vender un riñón.

→ Billete Nacional

El Gobierno de la Ciudad de México calcula que el torneo ya dejó una derrama económica de 45 mil millones de pesos, impulsada por turistas, hoteles, restaurantes, transporte y comercios. Porque mientras unos lloraban por la eliminación, otros estaban haciendo corte de caja con una sonrisa que ni el VAR les podía quitar.

Para los ciudadanos, el beneficio más evidente fue el movimiento económico: negocios, restaurantes, hoteles, taxistas, vendedores y pequeños comercios recibieron más clientes gracias a la llegada de millones de visitantes. Cuando una ciudad recibe tanto turismo en tan poco tiempo, el dinero empieza a circular mucho más rápido que el balón.

Pero no todo es fiesta, una vez que termina el torneo, el reto será mantener ese ritmo económico. Muchos negocios disfrutaron un "bono mundialista" que difícilmente se repetirá en el corto plazo, por lo que volverán a depender del consumo cotidiano, porque las ciudades también tienen síndrome post torneo: un día no cabe un alma... y al siguiente vuelven las mesas vacías.

Eso sí, mientras unos coleccionaron boletos y playeras, otros coleccionaron ventas récord, pues en los grandes eventos deportivos, el verdadero campeón casi siempre termina siendo... la caja registradora.

→ Biblia Financiera

La novación es cuando una deuda o un contrato se sustituye por uno nuevo, es decir, el acuerdo anterior deja de existir y nace otro con condiciones diferentes, ya sea cambiando el monto, el plazo, la tasa de interés o incluso a la persona que debe pagar.

El chiste está en que no es lo mismo que refinanciar. En un refinanciamiento normalmente mejoras las condiciones de un crédito, pero en una novación el contrato original se extingue y es reemplazado legalmente por uno nuevo. Es como terminar un contrato de renta y firmar otro completamente distinto, aunque sea con el mismo casero.

Por ejemplo, una empresa puede renegociar una deuda con el banco y, en lugar de modificar el contrato existente, cancelar el anterior y firmar uno nuevo con nuevas condiciones. A partir de ese momento, la deuda vieja deja de existir jurídicamente.

En pocas palabras, la novación es empezar de cero… sin dejar de deber.

→ Coffee ligue.

En 1982, en Japón, la cadena Seven-Eleven Japan comenzó a implementar de forma masiva terminales electrónicas de punto de venta (POS, Point of Sale). Aunque el sistema POS ya existía, los japoneses lo llevaron a otro nivel: cada vez que un cliente compraba un producto, la caja registradora no solo cobraba, también registraba qué se vendió, a qué hora, en qué tienda e incluso el perfil aproximado del comprador; esa información viajaba diariamente a la oficina central para decidir qué productos debía recibir cada sucursal.

El cambio financiero fue enorme. Antes, los supermercados hacían pedidos con base en la intuición del gerente; después del POS japonés, comenzaron a tomar decisiones con datos. Si un sándwich se vendía más cuando llovía o un café caliente aumentaba sus ventas por la mañana, el sistema lo detectaba y ajustaba automáticamente los pedidos. Esto redujo desperdicios, disminuyó inventarios innecesarios y aumentó las ganancias. Esta combinación de tecnología, logística y análisis de datos fue una de las razones por las que las tiendas de conveniencia se convirtieron en las más eficientes del mundo.

¿El impacto? Ese modelo inspiró a cadenas minoristas de todo el planeta y es la base de lo que hoy hacen supermercados, farmacias y tiendas en línea cuando te recomiendan productos o calculan cuánto inventario necesitan. Plot twist: la inteligencia artificial del retail empezó décadas antes de ChatGPT, con una caja registradora japonesa que simplemente aprendió a escuchar a los clientes.

Eso fue todo por hoy en El Billetazo, tu dosis diaria de finanzas.

Nos leemos mañana con más noticias, más contexto y más razones para pensar dos veces antes de pagar a meses sin intereses.

— El team Billetazo